2026年1月24日◈★◈◈，由《企业管理》杂志社◈★◈◈、《企业家》杂志社和北京大学国家发展研究院（以下简称北大国发院）主办◈★◈◈，企业管理出版社有限公司支持的“2026企业管理年会暨北大国发院商学共创日”在北京大学承泽园校区举行◈★◈◈。会议以“迈进‘十五五’——启新思 展新势 开新局”为主题◈★◈◈，吸引企业家◈★◈◈、行业专家◈★◈◈、学者和媒体代表300余人齐聚一堂◈★◈◈，共同探讨企业管理前沿话题与发展趋势◈★◈◈。

　　中国企业联合会凯发k8官网登录◈★◈◈、中国企业家协会党委委员◈★◈◈、驻会副会长梁彦◈★◈◈，中国企业改革与发展研究会第一副会长◈★◈◈、中国一重集团有限公司原党委书记◈★◈◈、董事长刘明忠分别致辞◈★◈◈。《企业管理》杂志社社长陈静发布

　　“2025—2026企业管理跨年关键词”◈★◈◈；《企业家》杂志社社长◈★◈◈、《企业管理》杂志社常务副社长王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单◈★◈◈；《企业管理》杂志社副社长◈★◈◈、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”◈★◈◈。

　　梁彦在致辞中强调◈★◈◈，“十五五”开局之年是推动高质量发展的关键阶段◈★◈◈，要牢牢把握以科技创新引领新质生产力发展的时代主线◈★◈◈，积极落实国家关于人工智能+◈★◈◈、数智化转型和未来产业布局的战略部署◈★◈◈。她呼吁广大企业家争当“科技创新”主力军◈★◈◈、“产业升级”领头雁和“精神传承”践行者◈★◈◈，以“敢为天下先”的闯劲◈★◈◈、“十年磨一剑”的韧劲和“兼济天下”的胸怀◈★◈◈，勇立潮头◈★◈◈，开拓进取◈★◈◈，为扎实推动高质量发展◈★◈◈、全面建设社会主义现代化国家◈★◈◈，作出企业界新的◈★◈◈、更大的贡献◈★◈◈。

　　会上◈★◈◈，王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单◈★◈◈。他介绍凯发k8官网登录凯发k8官网登录◈★◈◈，《企业家》杂志致力于搭建多元交流平台◈★◈◈，讲好企业家故事◈★◈◈、提炼经营智慧◈★◈◈，弘扬企业家精神◈★◈◈、激发创新力量◈★◈◈，助力中国企业高质量发展◈★◈◈。名单聚焦企业家在创新◈★◈◈、长期主义◈★◈◈、业绩与社会责任等方面的突出表现◈★◈◈，采取读者推荐◈★◈◈、专家与专业机构推荐◈★◈◈、杂志社采编中心推荐相结合的方式产生◈★◈◈。贵州茅台集团原董事长季克良◈★◈◈，海尔创始人◈★◈◈、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏◈★◈◈，南京金箔控股集团创始人江宝全获“特别贡献企业家”◈★◈◈；腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾◈★◈◈、DeepSeek创始人梁文锋等20人获“2025年度企业家”◈★◈◈。

　　茅台集团原董事长季克良发表题为“一生只做一件事”的演讲◈★◈◈。扎根茅台62年云霄生活娱乐网◈★◈◈，他见证这家企业从亏损小厂成长为世界蒸馏酒第一品牌的发展之路◈★◈◈。他分享了自己的工作体会◈★◈◈：工匠精神需在一线淬炼◈★◈◈，深入车间◈★◈◈，将口传经验总结为科学规律◈★◈◈；敬畏之心是品牌灵魂◈★◈◈，须敬畏消费者◈★◈◈、历史◈★◈◈、传统工艺及赤水河环境◈★◈◈；质量是一种信仰◈★◈◈，也是企业的生命线◈★◈◈；传承是对历史最好的致敬◈★◈◈，即便退休后仍继续参与工艺攻关◈★◈◈。他以亲身经历证明◈★◈◈，企业发展无捷径◈★◈◈，打造极致产品◈★◈◈、心系消费者凯发k8国际◈★◈◈，◈★◈◈、守护传统◈★◈◈，市场自会给其回报◈★◈◈。

　　“双碳”目标的关键领域◈★◈◈。焦作多氟多实业集团有限公司党委书记◈★◈◈、董事长李世江发表题为“国家创新中心的历史使命”的演讲◈★◈◈。他表示◈★◈◈，当前我国在高端氟材料◈★◈◈、氟资源高效利用等技术方面仍面临“卡脖子”困境◈★◈◈，他介绍◈★◈◈，氟基新材料国家创新中心肩负着抢占知识市场制高点的重要使命◈★◈◈，中心瞄准我国产业发展◈★◈◈、国民经济和国家安全等重点领域◈★◈◈，打造国家级产业协同创新和产业发展服务平台◈★◈◈，带动相关企业◈★◈◈、科研院所◈★◈◈、高校等主体开展协同创新◈★◈◈，形成跨界融合的创新生态体系◈★◈◈，推动产业自主可控◈★◈◈、高端跃升◈★◈◈。

　　CEO陈炎发表题为“慢就是快◈★◈◈：帆软10年20倍增长的‘笨功夫’”的演讲◈★◈◈。他介绍◈★◈◈，在强调速度与规模的商业浪潮中◈★◈◈，帆软坚持“永不上市◈★◈◈、利润共享”的独特路径◈★◈◈，主动放慢节奏◈★◈◈，专注做难而正确的事◈★◈◈。陈炎结合自身实践阐释了“慢”实为基于长期主义的主动布局◈★◈◈，并通过具体场景展示了数据参与企业战略判断与经营校准的方法◈★◈◈。

　　北大国发院管理学教授◈★◈◈、国发院BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任宫玉振发表题为“不确定环境下◈★◈◈，企业如何打胜仗”的演讲◈★◈◈。他认为◈★◈◈，中国经济的内外环境已发生巨大变化◈★◈◈，应对不确定性成为企业家的必修课◈★◈◈。军队是值得学习的对象◈★◈◈，他围绕军事与商业之间的共通之处◈★◈◈，结合军事管理智慧与现代企业实践◈★◈◈，分享了企业应对变局◈★◈◈、打赢硬仗的核心思路◈★◈◈，即坚定的信仰◈★◈◈、正确的战略战术◈★◈◈、组织建设和文化建设◈★◈◈。

　　华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋发表题为“量子思维◈★◈◈：认知升级激发企业管理新智慧”的演讲◈★◈◈。他认为◈★◈◈，万物互联的数智化时代◈★◈◈，企业家与企业应向场景要增长◈★◈◈、向AI要效能◈★◈◈、向体验要价值◈★◈◈、向组织要赋能◈★◈◈、向人才要活力◈★◈◈。他强调◈★◈◈，量子思维不仅是对宏观与微观世界的认知革命◈★◈◈，更是全新企业经营底层操作系统凯发天生赢家一触即发◈★◈◈。◈★◈◈，通过字节跳动◈★◈◈、光启科技◈★◈◈、赛力斯等企业案例◈★◈◈，彭剑锋详细分析了量子理论在企业经营管理中的主要应用场景凯发k8官网登录◈★◈◈，即量子与不确定性市场◈★◈◈、量子与战略新构想◈★◈◈、量子与产品市场创新◈★◈◈、量子与产业生态聚合◈★◈◈、量子与组织网络平台化◈★◈◈、量子与人才机制创新◈★◈◈、量子与创新领导力◈★◈◈、量子与生态供应链◈★◈◈。

　　“智能原生组织的管理学洞察”的演讲◈★◈◈。他认为◈★◈◈，AI已不只是趋势◈★◈◈，而变成定势◈★◈◈、大势◈★◈◈，一批智能原生组织正在涌现◈★◈◈。侯宏强调◈★◈◈，智能原生组织并非AI对组织的替代◈★◈◈，而是技术与组织的深度共生◈★◈◈，这类组织会带来组织管理创新◈★◈◈，打破传统管控模式凯发k8官网登录◈★◈◈，构建“数据驱动+人机协同”的敏捷架构◈★◈◈，只有通过整合私有数据形成独特竞争优势◈★◈◈，推动管理模式从管控转向赋能◈★◈◈，赋予一线更多决策自主权◈★◈◈，才能实现“活而有序”的协同效应◈★◈◈。

　　会上◈★◈◈，《企业管理》杂志社社长陈静发布“2025—2026企业管理跨年关键词”◈★◈◈。在全球经济格局深度重构◈★◈◈、技术革命与产业变革交织演进背景下◈★◈◈，中国企业正面临增长瓶颈突破云霄生活娱乐网◈★◈◈、全球化竞争升级与社会价值重塑等多重挑战◈★◈◈。传统管理范式已难以应对日益复杂的经营环境◈★◈◈，亟须通过战略升维凯发k8官网登录◈★◈◈、认知迭代◈★◈◈、技术赋能与生态协同实现系统性转型◈★◈◈。陈静介绍◈★◈◈，《企业管理》杂志延续九年品牌传统◈★◈◈，立足“前瞻性◈★◈◈、系统性◈★◈◈、实践性”三大标准◈★◈◈，从“技术变革◈★◈◈、组织进化◈★◈◈、市场趋势与社会价值”四大维度出发◈★◈◈，凝练出全域创新◈★◈◈、量子思维◈★◈◈、智能伙伴◈★◈◈、数智精益等九大跨年关键词◈★◈◈，它们既是对过去一年管理实践的深刻总结◈★◈◈，更是对未来发展趋势的战略预判◈★◈◈，旨在为企业提供穿越周期的“战略罗盘”◈★◈◈。

　　盛景网联高级合伙人◈★◈◈、人工智能创业孵化器（AI Combinator）创始合伙人颜艳春对“智能伙伴”一词进行解读◈★◈◈。他认为◈★◈◈，智能体正加速集结◈★◈◈，即将引爆A2A（Agent to Agent）智能体经济新浪潮◈★◈◈。这不仅是一次技术升级◈★◈◈，更将引发两场深刻的认知革命◈★◈◈：第一◈★◈◈，智能体将从辅助工具跃升为企业核心“数字员工”◈★◈◈，具备无限分身◈★◈◈、持续进化与全天候工作能力◈★◈◈，成为降本增效与价值创造主力军◈★◈◈；第二◈★◈◈，智能体将成为商家必须攻克的理性买手◈★◈◈，它们剥离情绪◈★◈◈，接管大多决策◈★◈◈，当卖方是代码凯发一触即发◈★◈◈，◈★◈◈，买方也是代码◈★◈◈，这场A2A交易革命将改写商业底层逻辑◈★◈◈，流量神话破灭◈★◈◈，“意图”成为王道◈★◈◈。

　　“出海进阶”一词进行解读◈★◈◈。她认为◈★◈◈，中国企业出海已从产品输出迈向价值共创◈★◈◈、市场深耕◈★◈◈，全球胜任力成为破局核心◈★◈◈。结合近年研究与实践◈★◈◈，她分享三方面洞察◈★◈◈：一是全球胜任力始于全球视野◈★◈◈，企业不仅要明确自身定位凯发k8官网登录◈★◈◈，还要了解目标地区◈★◈◈、不同利益相关者的真正需求◈★◈◈；二是全球胜任力基于跨文化领导力与多元融合能力◈★◈◈，企业应心怀敬畏◈★◈◈，以尊重为前提搭建沟通桥梁◈★◈◈；三是最好的国际化就是本土化◈★◈◈，最强的全球胜任力在于因地制宜◈★◈◈，企业出海要找到对当地情况最了解的人才和最可靠的合作伙伴◈★◈◈。

　　圆桌对话环节围绕幸福企业内核◈★◈◈、障碍◈★◈◈、路径及未来蓝图等内容展开◈★◈◈。该环节由厚德明心（北京）科技有限公司创始人◈★◈◈、CEO◈★◈◈、清华大学社会心理服务研究中心管委会副主任倪子君主持◈★◈◈。山西天元集团创始人◈★◈◈、董事长李景春◈★◈◈，义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平◈★◈◈，帆软软件有限公司联合创始人◈★◈◈、CEO陈炎◈★◈◈，北京外企人力资源服务有限公司党委书记云霄生活娱乐网◈★◈◈、董事程金刚◈★◈◈，河南心连心化学工业集团股份有限公司监事会主席炎灿炬参与座谈◈★◈◈。

　　李景春认为◈★◈◈，幸福企业是以“家”和教育为本质的共同体◈★◈◈，追求员工身心合一◈★◈◈、家庭和谐与社会共善◈★◈◈，天元集团践行“日行一善”◈★◈◈，以“致中和”之道实现人◈★◈◈、社会与环境的全面和谐云霄生活娱乐网◈★◈◈，他表示◈★◈◈，打造幸福企业需以真诚为本◈★◈◈、长期坚守◈★◈◈。

　　楼仲平认为◈★◈◈，幸福企业应以“全覆盖◈★◈◈、强感知◈★◈◈、先物质后精神”为原则◈★◈◈，通过满足基层员工归属感与管理层成就感◈★◈◈，激发员工善意与内生动力◈★◈◈；在保障物质基础同时◈★◈◈，注入人文关怀◈★◈◈，并随时代与员工需求变化持续迭代◈★◈◈。

　　陈炎认为◈★◈◈，理想的幸福企业应实现员工◈★◈◈、公司与客户“三位一体”◈★◈◈。首先◈★◈◈，企业需实现增长与盈利◈★◈◈，才能谈分配与幸福◈★◈◈；其次◈★◈◈，要让产品创造真实价值◈★◈◈，帮助员工找到意义◈★◈◈；最后◈★◈◈，在高要求◈★◈◈、高回报与高安全感之间取得平衡◈★◈◈，构建真正可持续的幸福组织◈★◈◈。

　　程金刚认为◈★◈◈，员工幸福感源于归属感与成就感◈★◈◈，落地关键在于人岗匹配和科学绩效◈★◈◈。供职于中国首家人力资源服务企业云霄生活娱乐网◈★◈◈，他观察到凯发k8官网登录◈★◈◈，优秀企业均将“幸福力”纳入发展战略◈★◈◈，推动个人成长◈★◈◈、企业发展与社会进步协同共生◈★◈◈，形成可持续的幸福职场生态◈★◈◈。

　　炎灿炬认为◈★◈◈，幸福企业源于产品被社会认可◈★◈◈，他表示◈★◈◈，员工幸福需要企业持续投资◈★◈◈，通过股权激励◈★◈◈、高管培训◈★◈◈、利润分享等机制◈★◈◈，让员工共享成长红利◈★◈◈，并倡导构建涵盖员工◈★◈◈、社区云霄生活娱乐网◈★◈◈、政府与环境的共生生态◈★◈◈。

　　会上◈★◈◈，《企业管理》杂志社副社长◈★◈◈、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”◈★◈◈，包括来自金蝶软件（中国）有限公司云霄生活娱乐网◈★◈◈、上海撬动常识教育科技有限公司◈★◈◈、中国第一汽车集团有限公司等企业的13个卓越案例与11个标杆案例云霄生活娱乐网◈★◈◈、78个优秀案例入选◈★◈◈。

　　中国第一汽车集团有限公司体系数字化部总经理助理◈★◈◈、企业运营总监孟祥月介绍了中国一汽首创的“业务单元”方法论◈★◈◈，即将企业流程解构至最小动作◈★◈◈，以此为基础◈★◈◈，全力推动从ERP（资源规划）到EBC（业务能力）再到企业运营总监EOA（运营智能体）的运营范式跃迁◈★◈◈。他表示◈★◈◈，公司致力于构建一个全新的“企业神经网络”◈★◈◈，以全量数据为基石◈★◈◈，以一汽·七星云工作台为中枢载体◈★◈◈，以OpenMind智能体为智慧大脑◈★◈◈，实现企业向数据与智能驱动范式的全方位进化◈★◈◈。

　　◈★◈◈；其次◈★◈◈，通过霸王茶姬的成长案例◈★◈◈，分析了其在战略◈★◈◈、战术◈★◈◈、战役方面的实践路径◈★◈◈；最后◈★◈◈，探讨了构建由战略牵引的决策体系◈★◈◈，包括在方向上的定力◈★◈◈、在行动上的算力◈★◈◈、在组织上的合力◈★◈◈。▲上海撬动常识教育科技有限公司品牌中心总经理袁渺